Exzellenzmanagement - Bausteine eines strategischen und operativen Managements im Krankenhaus

Exzellenzmanagement - Bausteine eines strategischen und operativen Managements im Krankenhaus

von: Stefan Knoth, Ulrich von Allmen, Slavka Radnic, Urs Riggenbach

Verlag Hans Huber, 2012

ISBN: 9783456950341, 398 Seiten

Format: PDF, OL

Mac OSX,Windows PC Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen für: Linux,Mac OSX,Windows PC

Preis: 39,99 EUR

Ersparnis: 4,96 EUR

  • «Gesunde Lebensführung» – kritische Analyse eines populären Konzepts
    Schmerz umfassend verstehen - Der biopsychosoziale Ansatz zeigt den Weg
    Lehrbuch Pflegeassistenz
    Pflegende Angehörige älterer Menschen -
    Handbuch Psychopharmaka - Dt. Bearb. der englischspr. Version von A. S. Virani, K. Z. Bezchlibnyk-Butler & J. J. Jeffries
    Gesundheitsförderung am Arbeitsplatz - Nebenwirkung Gesundheit
  • Pflegebezogene Assessmentinstrumente - Internationales Handbuch für Pflegeforschung und -praxis
    Ideokinese - Ein kreativer Weg zu Bewegung und Körperhaltung
    Kurzes Lehrbuch der Psychiatrie - Das Basiswissen mit Repetitoriumsfragen
    Fatigue individuell bewältigen (FIBS) - Schulungsmanual und Selbstmanagementprogramm für Menschen mit Krebs
    Lehrbuch Klinische Psychologie - Psychotherapie
    Wenn Eltern Kinder werden und doch die Eltern bleiben - Die Doppelbotschaft der Altersdemenz
 

Mehr zum Inhalt

Exzellenzmanagement - Bausteine eines strategischen und operativen Managements im Krankenhaus


 

Welche Bausteine notwendig sind, um im modernen Spitalbetrieb Exzellenz zu schaffen und Prozesse sowie Leistungen von Mitarbeitern stetig besser werden zu lassen, beschreibt dieses Praxishandbuch für Pflege- und Gesundheitsmanager. Die Spitäler sehen sich aktuell und zukünftig mit einer zunehmenden Ökonomisierung konfrontiert. Diese nötigt die Gesundheitsversorger zu nachhaltigen strukturellen und sektoralen Veränderungsprozessen. All das wird begleitet durch den demografischen Wandel. Vor diesem Hintergrund nimmt der Wettbewerb zwischen den Kliniken zu und es gilt, durch klinische Exzellenz Alleinstellungsmerkmale zu entwickeln.
Die Autoren des Buches «Exzellenzmanagement» klären, was es mit Exzellenz auf sich hat und beschreiben, wie es der Institution Spital gelingen kann, immer besser zu werden. Konkret beschreiben sie einzelne Bausteine des Exzellenzmanagements und zeigen mit welchen Methoden sie dabei ihre Mitarbeiter mitnehmen und Prozesse optimieren können. Exemplarisch werden einzelne Bausteine des Exzellenzmanagements beschrieben, wie Teamzusammensetzung, Stationsstruktur, Organisationsmodell, Behandlungspfade, Schnittstellen- und Personalmanagement sowie Führung und Ausbildung. Abschließend wird die Frage der Nachhaltigkeit diskutiert, wobei Wissenssicherung, laufende Innovation, Entwicklung und fokussierte Forschung als deren Elemente beschrieben werden.